การบริหารจัดการในยุคปัจจุบันจะประสบความสำเร็จได้ก็ต่อเมื่อองค์กรนั้นมีผู้นำที่มีศักยภาพ นั่นก็คือ
จะต้องมีความรู้ความสามารถ มีวิสัยทัศน์ เข้าใจนโยบาย และเป้าหมาย ขององค์กร รอบรู้ และเชี่ยวชาญ ในบทบาทหน้าที่ของตนเอง คิดวิเคาะห์อย่างมีเหตุ มีผล ใช้กลยุทธ์ในการบริหารจัดการ และพัฒนาผู้ใต้บังคับบัญชา ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และเป็นผู้นำที่มีคุณธรรมผู้บังคับบัญชาระดับตัน ไม่ว่าจะเรียกชื่อว่าอย่างไร เช่น หัวหน้าชุด หัวหน้ากะ หัวหน้าหน่วย Team Leader Foreman Supervisor ฯลฯ ก็ล้วนแล้วแต่ มีบทบาทหน้าที่ ที่สำคัญ ในการผลักดันให้เป้าหมายขององค์กร บรรลุผลสำเร็จได้ จึงจำเป็นอย่างยิ่งที่องค์กรจะต้องมีการพัฒนา และเตรียมความพร้อมให้กับผู้บังคับบัญชาระดับต้น ที่จะต้องเติบโตในตำแหน่งหน้าที่ การงานที่สูงขึ้นไปพร้อมๆ กับความเจริญก้าวหน้าขององค์กร เพื่อสร้างความมั่นคง และแข็งแกร่ง ให้กับองค์กร และสร้างโอกาสในการแข่งขันให้กับธุรกิจอย่างยั่งยืน
วัตถุประสงค์
1. เพื่อเสริมสร้างประสิทธิภาพ และประสิทธิผล ในการทำงานของผู้บริหารระดับต้น
2. เพื่อรองรับการเติบโตขององค์กร
3. เพื่อเตรียมความพร้อมในการทดแทนตำแหน่งงาน
4. เพื่อเสริมสร้างความแข็งแกร่ง ให้กับองค์กรอย่างยั่งยืน
5. เพื่อเรียนรู้ และนำกลยุทธ์ ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ มาปฏิบัติได้อย่างมีประสิทธิภาพ
คุณสมบัติผู้เข้าอบรม
- ผู้บริหารระดับต้น
- หัวหน้าหน่วย, หัวหน้าชุด, หัวหน้ากะ
- Team Leader, Forman, Supervisor
- หรือผู้ที่ต้องการศึกษา
จำนวน
ประมาณ 30 คน
ระยะเวลาการอบรม
1 วัน
เอกสารประกอบ
มีเอกสารประกอบจากวิทยากร
วิทยากร
อ. สมชาย หลักคงคา ผู้เชี่ยวชาญทางด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์
E-mail: somchailak@hotmail.com
Mobile: 081-5534072
หัวข้อการฝึกอบรม
1. การเตรียมการพัฒนาผู้บังคับบัญชาระดับต้น
2. ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้บังคับบัญชาระดับต้น
3. การบริหารทรัพยากรมนุษย์สำหรับผู้บังคับบัญชาระดับต้น
4. ลักษณะผู้นำที่องค์กรพึงประสงค์
5. การใช้เทคนิคกลุ่มคุณภาพ (Quality Control Circle) ในการพัฒนาผู้บังคับบัญชาระดับต้น
การประเมินผล
แบบทดสอบ และ Work Shop
ไม่มีความคิดเห็น:
แสดงความคิดเห็น